Conseil
L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare.
La résilience est une priorité pour les dirigeants aujourd’hui. Elle se révèle être un facteur clef pour sécuriser l’existant le « business as usual ». Il faut aussi savoir se transformer pour appréhender un monde des affaires de plus en plus incertain, volatil et vivre au rythme d’une économie dont les cycles s’accélèrent.
La bonne stratégie est celle qui est bien exécutée. Oubliez donc les schémas directeurs à trois ans. Mobilisez vos étoiles internes et exploitez les ressorts de l’intelligence collective. Réinventez vos organisations. Challengez vos business models. Donnez un cap, du sens, montrez l’exemple et faites confiance !
Sur ces bases, HN Services a bâti son offre d’accompagnement autour des 5 thèmes suivants :
- Business Transformation (Business plan, offre de services, gouvernance …)
- Business Strategy (Benchmark, business model, innovations, RPA…)
- Digital Transformation (Processus Front End, Expérience Client, application mobile…)
- IT Transformation (Cloud, IoT, Edge, signature électronique, APIsation…)
- Operational Excellence (Agile, Devops, Lean, Kaizen…
HN Services vous apporte son regard pragmatique et opérationnel, fruit de l’expérience de ses consultants internes et de son écosystème.
Exemples de réalisations de HN Services
Schéma directeur
Réalisation d’un Schéma directeur, pour un groupe industriel, HN a missionné 3 de ses consultants pour construire un schéma directeur dans le cadre d’un changement d’ERP.
Analyse
Après analyse de la situation sur 3 axes : Gouvernance, Organisation et Technologie, HN Services a proposé un plan de transformation sur 3 ans selon 3 scénarios différents.
Conseil
HN Services conseille une jeune banque privée dans la conception de son offre commerciale « Bourse » ainsi que la définition des moyens IT à déployer.
Transformation
Pour un cabinet d’expertise en assurance, HN Services a mené une mission d’accompagnement à la transformation de son Service Desk. Après une période d’analyse menée en ateliers itératifs, HN a pu mettre en exergue les points forts et faibles de l’organisation, proposer les ajustements nécessaires puis accompagné son client dans la phase de changements.
APIsation
Accompagnement de notre client, spécialiste international du picking de détail, dans une démarche d’APIsation de son système cœur de métier. En 4 étapes majeures : Analyse de l’existant, Benchmark des solutions du marché, Prototypage et déploiement à grande échelle, HN Services a su ouvrir ce Système d’Information à son écosystème.
Ils nous font confiance
